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Sobre el Autor

 

Miriam De La Cierva, Consultora de empresas, especializada en casos difíciles.
cuando se necesita un análisis situacional de una empresa, previo a un reflotamiento, cierre, o remodelación estructural de la misma, Miriam, y su gabinete de crisis, pueden hacer de todos estos procesos, algo mucho menos traumático de lo que cabe esperar.

 

Los cambios en empresa, no son cómodos, pero con las herramientas adecuadas, siempre son más fáciles de seguir, más, si se tiene el empuje de saber que se está en el camino correcto.

 

  Áreas de Experiencia

 

  • Cosultoría de Negocios.

  • Análisis Estratégico. 

  • Estrategia en Negocios Internacionales.

  • Análisis en Eficiencia Corporativa.

  • Estrategia de Sustentabilidad de Negocio.

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